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6s咨询管理收费(6s管理咨询公司)

2024-06-09 4636 0 评论 公司运营


  

本文目录

  

  1. 6S管理咨询公司哪家好
  2. 企业为什么要进行6s管理咨询培训
  3. 办公室6s管理咨询包括哪些内容

一、6S管理咨询公司哪家好

我们企业找的是重庆精卓企业管理咨询,他们的6S标准库太丰富了,这个公司老师和咨询方式很好,他们给很多咨询公司做外包,就像苹果的富士康,价格上还更加优惠,可以跟他们联络试试,具体怎么联络网上找吧,他们好像没有专门的销售团队。

  

二、企业为什么要进行6s管理咨询培训

每个人的工作愿望,莫过于有一个良好的工作环境以及和谐融洽的管理气氛,6S管理活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开的基础。6S管理不仅是我们每个人,每个部门的需要,更是我们塑造企业良好形象,实现共同梦想的需要。

  

企业要完成自己的生产经营目标,要生存发展壮大,首要条件就是执行力。没有执行力,一切都是空话。执行力的高低,取决于纪律性的高低。所以6S管理是一种态度,为了形成有纪律的文化,必须表明的一种态度,这种态度是不怕困难,把想到的做到,把做到的做得更好的坚决态度。

  

生产现场的管理,说白了不外乎就是生产六大要素(人、机、料、法、环、测)的管理,生产现场每天都在变化,异常情况每天都在发生。做好6S管理,能够让生产现场井然有序,异常情况发生率降到*,员工工作心情舒畅。所以,6S管理是管理的根本,6S管理的好坏,是衡量管理者能力高低的重要指标,6S管理做不好的管理者,其他工作也做不好。

  

3.对于员工,6S是每天必须的工作

  

这个必须的工作如果没有做好,工作岗位混乱,工具找不到,设备经常坏,加工的零件质量经常出问题,生产不顺畅,投诉经常有……在这种环境下,无论怎么忙都是瞎忙,没有效益。这种生产现场,员工呆得憋气,领导看到生气,客户一旦光临,当然也失去了下订单的勇气。所以6S管理是每天的工作,不是忙时忘记闲时做做,更不是额外的多此一举。

  

4.6S管理不仅能满足于治理大环境,还能优化细节

  

如果员工都敢于把柜子(工具、物品、资料柜)和抽屉打开,接受6S检查,表示员工们有搞好6S管理的自信。通过6S管理,自我约束、自我管理、自我激励、自我学习,员工规范自己行为成为习惯,就一定能塑造出优秀的企业团队。随着6S管理的推行,员工发现、解决问题的热情充分发挥出来了。在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在清洁中学会制度化,在素养中学会礼仪,在操作中学会安全。

  

目视管理是其中之一,通过视角感觉引起意识变化,油漆和标贴是常用的材料,令现场的通道区、定位区、危险区一目了然,井然有序;看板管理是其中之二,通过看板,把管理内容显示出来,使流程透明化,并营造组织向上的氛围;礼仪管理是其中之三,有语言礼仪(包括电话礼仪)、仪表礼仪、服饰礼仪和行为礼仪,提高员工素质;其他还有晨会、问题展示等等。6S管理通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动,使之成为制度性的清洁活动,*终提高产品品质和人员素质,提升企业的核心竞争力和形象。在当今充满竞争的社会里,一家企业要想生存和发展,必须不断努力提高自身的竞争力,而要提高企业的竞争力,就必须提高基础管理水平。6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的中国企业所采纳。

  

三、办公室6s管理咨询包括哪些内容

1、办公室也是企业管理人员工作的场所,同时也是客户以及员工留下第一印象的地方,所以办公室的6s管理水平如何,也会直接影响到企业的形象。所以,如果企业想推行6s管理,最好是从办公室开始,这样后面的工作就会更快、更容易的推动了。深圳“华致赢”为大家分享办公室6S管理咨询具体内容和方法。

  

2、(1)扔掉废弃物,将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

  

3、(2)将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

  

4、(3)将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

  

5、(4)将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。

  

6、(5)将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于办公桌的长柜中。

  

7、(6)柜(橱)顶、长椅上、沙发上、窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。

  

8、(1)办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。

  

9、(2)办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。

  

10、(3)办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

  

11、(4)笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

  

12、(5)办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。

  

13、(6)报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

  

14、(7)暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

  

15、(8)办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。

  

16、(1)打扫干净,办公室防盗门、木门要里外清洁,门框上无灰尘;推拉门轨道要清洁无积物。

  

17、(2)地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。

  

18、(3)室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

6s咨询管理收费(6s管理咨询公司)

  

19、(4)窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。

  

20、(5)窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。

  

21、(6)暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。

  

22、(7)灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。

  

23、(8)文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。(样张附后)

  

24、(9)更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。(样张附后)

  

25、(10)通过清扫发现环境异常,改善问题,通过清扫明确责任人,明确分工。

  

26、(11)电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。

  

27、(12)垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。

  

28、(1)保持以上3个S水平,持之以恒每天上班前对自己的卫生区进行清扫。

  

29、(3)自我检查,对发现的不符合项随时整改。

  

30、(4)下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。

  

31、(5)下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。

  

32、(6)通过改善成果,形成标准化,形成制度。

  

33、(1)人员保持良好精神面貌上班时间佩带上岗证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。

  

34、(2)言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。

  

35、(4)工作安排科学有序,时间观念强。

  

36、(1)人员的安全,人作业不能受到伤害。

  

37、(2)设备的安全,不能误操作导致设备损坏。

  

38、(3)品质的安全,产品生产过程中要保证合格,不能出现大批不合格或降级产品。

  

39、(4)公司财产的安全,主要防偷防火防电。

  

40、(5)交通安全:员工上下班途中不能出交通事故,我建议客户公司在厂外到厂门口设门卫检查。

  

41、(6)个人身体状况的安全,预防各种疾病,避免生病请假,给公司造成损失。


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