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5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
1、优质服务（service）：无缺货，无损伤和丢失现象，且费用便宜。
2、迅速及时（speed）：按用户指定的时间和地点迅速送达。
3、节约空间（spacesaving）：发展立体设施和有关的物流机械，以充分利用空间和面积，缓解城市土地紧缺的问题。
4、规模适当（scaleoptimization）：物流网点的优化布局，合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。
5、合理库存（stockcontrol）：合理的库存策略，合理控制库存量。
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
参考资料来源：百度百科-物流系统5S目标
1、优质服务（service):无缺货，无损伤和丢失现象，且费用便宜；
2、迅速及时（speed):按用户指定的时间和地点迅速送到；
3、节约空间（space saving):发展立体设施和有关的物流机械，以充分利用空间和面积，缓解城市土地紧张的问题；
4、规模适当（scale optimization):物流网点的优化布局，合理的物流设施规模、自动化和机械化程度；
5、合理库存（stock control):合理的库存策略，合理控制库存量。
1、优质服务（service）：无缺货，无损伤和丢失现象，且费用便宜。
2、迅速及时（speed）：按用户指定的时间和地点迅速送达。
3、节约空间（space saving）：发展立体设施和有关的物流机械，以充分利用空间和面积，缓解城市土地紧缺的问题。
4、规模适当（scale optimization）：物流网点的优化布局，合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。
5、合理库存（stock control）：合理的库存策略，合理控制库存量。
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
参考资料来源：百度百科-物流系统5S目标
