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专业主要课程:政治学、管理学、社会学、法学概论、行政管理学、公共管理学概论、公共政策学、政府公共关系学、行政组织学、行政伦理学、城市学、市政学、行政法与行政诉讼法学、文书与档案管理、社会保障学、社会中介组织管理学、社会工作概论、社区管理、基层自治组织管理、经济学原理、经济法学、管理心理学、秘书学、社会调查理论与方法、办公自动化、信息管理系统等。
课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。
是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
Ⅰ北大的企业管理专业都开设的什么课程啊越详细越好
本科生或研究生的课程都可以查到。企管在光华管理学院，有些课程是全院必修的，回另外答的可以选修。
Ⅱ北京大学的工商管理专业都开哪些课程具体设置
Ⅲ北大汇丰商学院的企业管理专业课怎么复习
平常弄个小本，记录小的知识点；宏观上有个整体把握，再有条理的复习
Ⅳ北京大学企业管理考研科目有哪些
北京大学企业管理考研科目有：101思想政治理论、201英语一或203日语、303数学三、803管理学。
企业战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化研究。
803管理学：张明玉等《管理学》(第一、二、三篇)科学出版社。
管理学：张明玉等《管理学》(第四、五篇)科学出版社2005年版。
同等学力：数理统计基础、管理经济学。
报考者须具有学士学位，复试时可提交有效的托福或雅思成绩单（新托福80分以上，雅思6分以上、单科5.5以上）作为录取参考。
(4)北大企业管理专业课程扩展阅读：
深圳研究生院招生总人数为720人。除金融学专业数量金融学方向全部接收推荐免试生外，其他专业及方向接收推荐免试生比例为50％-80％。
我是工商大学工商管理专业毕业的，课程大致有：
英语，概数，会计学基础，***思想，***理论，马克思哲学，管理学原理，市场营销，计算机基础，等等，记得不是很清楚了。
我现在工作5年，一直做销售，可以说学的这些基本用不上，但是学还是要上的。
Ⅵ北京大学的工商管理专业都开哪些课程具体设置
Ⅶ北大工商管理专业都学哪几本书
工商管理专业主要培养面向未来，走向世界，具有经济素养、战略眼光、竞争意识、组织才能的现代公司管理人才，本科生的课程设置和教学方式主要为培养具有现代公司（包括国际性公司〕管理能力的管理者奠定必要的理论、实务与方法基础。
准予毕业总学分：137学分(含毕业论文2学分)，其中
1．必修课92学分，占毕业总学分的67。15%
2．任意选修课44学分，（含全校通选课16学分）
院系及专业必修课总计63学分(工商管理)
课程号课程名称课程名（英文）学时学分开课时间
02831110经济学 Economics 4 4一上
02832120宏观经济学 Macroeconomics 3 3二下
02832110微观经济学 Microeconomics 3 3二上
02831730高等数学（1） Advanced Mathematics(part) 6 5一上
02832710线性代数 Linear Algebra 4 3二上
02831510基础会计 Accounting Principles 3 3一下
02832510财务会计 Financial Accounting 3 3二上
其实你也不用太着急的，首先是要学好自己的专业课，别落下了，然后准备嘛，跨专业早点准备肯定是好的了，但是也没必要太早了，可以先找一些相关的资料进行整理，试着自学，如果觉得有必要也可以报一个辅导班，毕竟专业课的复习是很大的问题，尚考就挺好的，可以先去咨询下。
Ⅸ谁能告诉我北大光华管理学院工商管理专业大三本科生学习的全部教材名称都是哪些
ouch，北大最缺的就是教材，很少有老师上课有教材的额！！！
课程名课程类别参考学分起止周班号专业教师姓名教师职称上课时间教室备注
金融学中的数学方法专业必修 3.0 1-16 1金融学周六2-4 102
金融市场与金融机构专业必修 3.0 1-16 1金融学张圣平副教授周一8-10 102
计算机语言专业必修 3.0 1-16 1金融学陈宝福周四8-10 117
保险学任选 3.0 1-16 1金融学姜万军副教授周四2-4 117
财务报表分析专业必修 2.0 1-16 1金融学姜国华副教授周三2-4 101
金融衍生工具专业必修 3.0 1-16 1金融学王东副教授周一2-4 117
并购与公司战略任选 1.0 1-16 1金融学徐信忠教授周三11-12英文授课
会计学全校任选 3.0 1-16 1工商管理学院*吴联生教授周四2-4 119吴联生、张然合上
财务会计任选 3.0 1-16 3工商管理学院*李琦副教授周三11-13 117大类平台课
成本与管理会计专业必修 4.0 1-16 1会计学罗炜周二3-4周四6-7 117 119
这个是我在校园网上能找到的所有内容了，您就将就下吧
Ⅹ北京大学企业管理专业的硕士专业课的参考书目
1、将关注的焦点投向管理体制、产权结构调整、宏观政策目标与管理方式、经济与社会的协调发展、民富与不同的管理层次等内容，将着重探讨这些管理制度及管理哲学在中国具体环境中的关键性问题。
2、主要讲授宏观经济学的基本理论和财政、货币政策对企业经营环境的影响。该课程将结合中国宏观经济管理的实践经验，使学员能把理论与实践很好地结合起来，提高微观决策中应对宏观变化的能力。
3、介绍编制和分析财务报表时所用的基本概念和方法。了解实际企业的会计核算工作，分析实际的会计报表，从会计报表中发现企业的优势和不足。
4、本课程主要介绍和讨论：财务会计信息的质量特征；财务会计概念框架；资产负债表、利润表和现金流量表等主要财务报表的结构和内容；财务报表附注信息的理解；基于财务报表及其附注信息的企业偿债能力、盈利能力和现金流量分析等。
5、主要阐述企业经营者在决策过程中所依据的经济学原理，为有效地实现经营目标提供经济分析工具。内容主要包含消费者行为、生产者行为、不同市场结构下企业的产量和价格决策、经济博弈以及这些理论和分析方法在商业决策和政策制定中的应用。
6、将数据分析和统计方法应用于处理经济和管理中的各种问题，通过讲解数据表述与分析的基本概念和方法，着重讨论如何运用这些概念和方法解决实际中存在的有关问题。
7、介绍统计分析的基本理念和方法。通过企业的案例来阐释这些内容对处理决策过程中的各种不确定性问题的辅助意义，认识如何通过数据分析来减少企业决策的风险。
8、介绍组织管理理论和实践。内容包括组织的战略、政策和实践，组织的激励方式等。课程还将涉及中西方文化差异及组织的文化特征。
9、课程将从西方的角度探讨管理和领导艺术，内容包括如何建立强大的组织、培养员工队伍、建立组织文化以及如何辅导下属。课程将主要通过案例进行讲解，侧重于引发学员思考如何才能使这些西方的管理思想适用于自己的组织及工作环境。
10、重点介绍市场营销的基本概念，通过具体的案例讲解成功企业是如何设计、实施和评估其市场计划的。通过培养市场营销观念、发展市场营销决策技巧，学会分析企业市场营销环境，确定企业面临的主要机遇和问题。
11、本课程主要从理论和实践两方面系统地介绍公司财务的基础原理和知识。课程以现代企业为讨论对象，讨论其财务活动，包括价值评估、风险、资本结构、股票发行等。
12、将系统地讲授资本预算决策（长期投资决策）、资本市场与长期筹资决策等内容。特别注重组合中国公司财务活动的相关实践，来讲授、分析和讨论资本预算方法、资本结构理论、股利政策、期权等。
13、内容包括现代人力资源管理的内涵、领导艺术、人力资源管理的主要功能如：如何招聘、留住、激励员工及员工的培训及发展等方面的内容。
14、重点讲述经理人员如何利用会计信息进行管理决策、管理规划和控制、业务决策和业绩评估。内容包括成本及业绩核算，企业的内部控制等。
15、谈判是两方或多方达成协议的艺术与科学。本课程有两个目标：首先，我们将对相关的理论进行探讨，并应用这些理论来改进谈判（科学的一面）；其次，学员可以通过与班上的其他学员进行谈判来提高谈判技能（艺术的一面）。
16、探讨企业如何利用信息系统及相关技术在企业内部实现跨部门的交流、数据处理与信息处理。介绍电子商务在信息时代的重要地位、应用范围和发展前景；学习电子商务的基本框架和原理，并通过案例学习了解电子商务在各行业的应用。
17、国际商务所研究的是跨国界的经济活动。这些活动包括：进出口贸易、对海外的直接投资和跨国公司的经营。在当今全球对外直接投资活动中，世界最大的 500家企业约占 80%。这些公司也占据了世界贸易量的大半。然而，国际商务活动不仅局限于巨型跨国公司。很多小型和中型企业也同样涉足这一领域。
18、当今世界正越来越向着数字化、信息化的方向发展。信息已成为继土地、资金、劳动等生产要素之后的又一重要经济资源。“信息化”已经超出了技术的层面而演化为新一轮企业管理方法的竞争、一场企业变革的角逐。对企业而言，信息的运用能力将直接影响到企业的整体运营，企业之间的差异实际上是由信息和知识的差异所造成的。从长远来看，企业信息化是提高中国企业市场适应能力和国际竞争力的战略选择，是引领和改造传统企业实现跨越式发展的强大推动力。因此加快企业信息化的进程，已经成了政府、企业和媒体关注的焦点。
19、通过对战略环境、战略结构及战略工具等的讲解，旨在为公司战略决策提供分析方法。如何从不同的角度、利用不同的分析工具（ SWOT）理解竞争能力、公司战略的形成与实施。
20、本课程致力于在整合相关管理理论与知识的基础上，进一步增强学员识别外部环境特征与公司资源状况，从整体上把握公司发展方向，进行战略思维与战略运作。
21、公司购并的课程，将首先从社会财富创造的角度分析我国资本市场发展给公司从事资本运作带来的巨大机会，其次从公司价值的角度分析什么样的公司或者项目应该成为公司购并的对象，在次从不规范资本运作和规范资本运作两个角度认清资本运作的方式，最后分析和阐述资本运作的风险。
