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精益供应链管理培训(精益供应链管理培训内容)

2024-12-28 3 0 评论 工作日常


  

本文目录

  

  1. 供应链与物流管理课程
  2. 精益生产管理培训内容是什么
  3. 供应链管理培训课程有哪些

一、供应链与物流管理课程

物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

  

(1)供应链与物流管理课程扩展阅读

  

1、宏观方面。这主要是从国家政策方面考虑。物流业打败房地产业跻身国家10大产业振兴规划。可见发展物流业已上升到政策面层次。这既是物流业在社会发展中重要程度的体现,同时也反映出我国物流业与发达国家存在的差距,需要宏观方面的政策支持。

  

2、从行业方面。现实中,大多数人认为物流=运输或者=储存,这是错误的观念,当然把物流=快递,那是错上加错了。但由此也反映出物流业的落后于不规范的发展,仅仅停留在行业发展的初级的阶段。因此选择这行需要做好吃苦受累的准备,当然任何行业都是一样的。

  

但是也要看到积极的一面,比如正是因为落后发展、不规范发展,才有上升和前进的空间。当然更多的是我国的一些物流企业通过探索已经发展起来了,如海尔物流、美的物流、宝供物流等等。

  

3、从自身来说。360行、行行出状元。任何行业都不缺人但缺人才,所以关键的还是学这个专业的人自身。保持良好的心态,将这个专业需要学习的知识掌握通透,力求精良,相信前途也是无限光明。

  

『贰』物流管理专业的课程都有哪些

  

物流管理专业课程有:国际物流学、国际贸易理论与实务、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、物流规划与设计、国际物流实务、运输实务、成功学、仓储管理实务、物流配送中心设计、创新学、素质拓展训练等。

  

培养目标:培养掌握现代物流经营管理理论,具有较强物流经营管理实践能力,在工商企业物流中心和第三方物流公司从事物流经营管理的高级技术应用性专门人才。

  

(2)供应链与物流管理课程扩展阅读

  

2、具备物流管理的应用程序操作能力;

  

3、具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力;

  

4.、能进行物流系统分析、设计和规划,具有物流管理的基本能力;

  

5、了解物流管理发展的最新动态;

  

6、具有较强的外语综合应用能力。

  

『叁』供应链管理课程讲什么内容

  

供应链管来理,相当于集成业务源流程,从采购开始,到满足最终客户的所有过程,并且在这个过程中,达到提速、降本、增效的效果,核心就是“总成本最小”。

  

随着信息技术的发展,企业之间的生产效率已经拉不出太大差距,于是企业开始从生产各环节流程入手,进一步压缩成本、提升实效,很多MBA、EMBA教育培训机构均有开设供应链管理课程,也说明了其对企业的重要性。

  

以供应链总监培训课程为例,主要内容如下:

  

(一)供应链管理方面:《精益智慧技术下的供应链管理创新》《供应链战略规划与流程设计》《供应链管理与计划》《供应商全生命周期关系管理》《战略采购思维与风险管控》;

  

(二)供应链流程与运营方面:《供应链需求预测与库存控制》《采购成本分解与供应决策》《供应链运营实战管理》《供应链物流运营沙盘实战模拟训练》;

  

(三)综合管理方面:《电商供应链运营管理》《新零售供应链系统性变革技巧》《供应链金融模式创新》《云仓管理——云计算时代对供应链带来的挑战和机遇》。

  

本课程是物流管理专业(专科)的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础(数据搜集与整理,数据分布特征描述,概率与概率分布概述),预测技术(时间序列分析,一元回归分析),物流中的运筹学(图与网络分析概要,CPM,PERT,简单的运输优化问题)。

  

本课程是物流管理专业(专科)必修课程,由以下主要部分组成:物流与供应链概述,采购与供应,仓储,生产计划与库存控制,运输与配送,物流信息系统,客户服务,常用物流单证与文件,物流英语常用词汇与术语等。

  

本课程为物流管理专业(专科)的专业课程。是为了培养自学考试应试者物流学基本理论知识和研究运用能力而设置的基础课程。

  

主要介绍物流在经济活动与组织中的作用、物流与客户服务的关系、信息技术在物流领域的应用、采购与物流管理、生产计划、库存管理、仓储管理、运输管理、全球物流、物流组织与企业管理、物流与供应链未来发展的趋势等基本理论、基本原则、知识点进行描述。重点介绍来自于发达国家的最新物流管理理念与最新技术,深入结合中国物流发展现状,进行物流在中国发展现状、政策法规、特殊规律、原则和形式规范等常识性知识的介绍。

  

本课程为物流管理专业(专科)的专业课程。通过对本课程的学习使应考者掌握现代物流管理过程中财务管理的基础知识和基本方法,达到物流基层管理人员要求的财务管理方面的能力标准。

  

本课程是物流管理专业(专科)的专业课程,主要介绍:信息技术在物流中的作用;信息技术基础知识(包括:计算机、网络及通信,物流信息,物流信息系统,物流公共信息平台,物流信息与网络安全);物流管理过程中应用到的信息技术(包括:物流信息标识技术;物流信息采集技术;物流信息交换技术;空间数据管理技术等);信息技术在物流中的应用(包括:自动化搬运设备,自动化仓库,运输优化调度和车辆配载,仓库管理系统(WMS),物流仿真,MRP,ERP,VMI/CMI,CPFR等);电子商务(包括;电子商务下物流的内容和过程;电子商务环境下的物流模式案例分析);物流信息技术标准化。

  

本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课程,从行业的角度对物流运作实践进行了全面、系统的分析。分为四部分:制造业物流案例与实践、零售业物流案例与实践、第三方物流案例、其他行业(医药、图书、邮政)物流案例与实践。

  

注:该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材,具体内容有明确标注。

  

本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课程。课程内容包括:库存管理概述,需求预测,库存控制系统,库存控制的定量分析方法与模型,生产物料控制、生产计划,能力需求计划,综合生产计划,主生产计划,MRP及MRP系统中的库存管理,供应链中的库存管理与控制,库存管理绩效与标杆管理等。

  

注:该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材,具体内容有明确标注。

  

本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课。主要介绍采购战略、采购需求确定、供应商选择与管理方法、采购价格确定、采购谈判、采购合同制订、采购质量保证与采购绩效评估等基本理论和方法。该课程的考核目的是检验考生掌握本课程基本知识情况和运用所学知识和方法解决物流采购中的实际问题,从事采购与供应管理的能力。

  

注:该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材,具体内容有明确标注。

  

本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课。本课程系统地阐述了物流运输管理的基本概念、理论和运作方法。主要内容包括:绪论,物流运输概述,物流运输基础,物流运输组织,物流运输选择与决策,运输成本、绩效和价格管理以及物流运输商务管理。

  

本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课。主要内容包括:仓储管理综述;仓储管理流程;仓储作业管理;仓储设备;仓库规划与布局;仓储作业成本管理;现代仓储管理技术;冷库库房管理;仓储法律法规。内容涵盖物流基层管理人员和中高级物流师所应了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论。

  

注:该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材,具体内容有明确标注。

  

本课程是物流管理专业(专科)的专业课,国际物流(International Logistics),是组织原材料、半成品和产成品在不同国家内流动的活动。国际物流是国内物流的延伸和扩展,是跨国界的商品的空间转移。本课程首先对国际物流与国际贸易的基础理论进行探讨,并在此基础上阐述国际物流与区域物流、国际物流方式、设施、技术、物流的标准化、物流成本管理绩效评价的理论与应用问题,使考生掌握国际物流的基础理论、基本技能和管理要求。

  

本课程是物流管理专业(独立本科段)的专业课,是以物流企业管理思想和原理为主要理论框架,从物流的基本概念开始,综合研究物流企业经营管理的全过程。对物流企业管理的系统观念、管理基础、物流企业组织机构、市场研究、决策和计划管理、企业文化、作业管理、质量管理、物资管理、设备设施管理,以及资本运营与评价和人力资源开发与管理等方面的内容进行了专门的研究,同时重点对物流与运输活动中所涉及的管理原则和实践问题进行专门的分析研究。

  

本课程是物流管理专业(独立本科段)的专业基础课,通过对本课程的学习使应考者掌握现代物流管理过程中财务管理的基本理论和基本方法,达到物流职业经理中级证书要求的财务管理方面的能力标准。

  

本课程是物流管理专业(独立本科段)的专业课,供应链管理是一门整合性科学,涉及信息技术、管理理论等多方面知识。分为四部分:供应链管理概论、供应链管理所涉及的理论、供应链管理所涉及的技术、供应链设计案例。由浅入深地全面介绍了当代供应链发展的最新理论、技术和方法。涉及到大量的中外文资料,包括学术性很强的论文和著名企业的真实案例。

  

本课程是物流管理专业(独立本科段)的专业课。主要内容包括软件基础知识、物流软件发展概况、物流管理信息系统、库存管理业务流程及相关软件操作、运输管理业务流程及相关软件操作、货代管理业务流程及相关软件操作等。

  

『伍』大学本科供应链/物流管理专业的课程设置

  

物流管理专业的课程设置主要有:

  

商业统计(Business Statistics)

  

分析营版销(Analytical Marketing)

  

物流基础权(Introction to Logistics)

  

国际管理(International Management)

  

国际贸易与银行(International Trade and Banking)

  

运输经济学(Transport Economics)

  

物流运营(Logistics Operations)

  

物流战略(Logistics Strategy)

  

零售零销与分销(Retail Marketing and Distribution)

  

战略管理(Strategic Management)

  

信息管理(Information Management)

  

战略物流管理(Strategic Logistics Management)

  

现代企业物流:课程内容:企业物流概述,企业采购及供应物流、企业生产物流、企业库存控制、企业销售物流、回收物流与废弃物流及企业产品包装、企业装卸搬运、企业物流信息系统等。

  

物流财务成本管理:课程内容:财务管理基础理论、报表分析、各类资产、收入、利润及分配管理,财务预策、计划、决策等。

  

市场营销学:课程内容:市场营销基础知识、市场分析、市场选择、市场营销组合和市场竞争战略、市场营销计划、组织和控制等知识。

  

供应链管理技术与方法:课程内容:供应链管理概述,供应链管理的基础核技术以及供应链管理中的应用技术和系统,客户反应系统等

  

『柒』物流管理专业与供应链管理专业有何不同

  

这两个专业从学习内容上来说课程很多都是一致的,如果非要说两种的不同,从定义上供应链管理包含的内容比物流更大一些,其他方面没有必要刻意去区分。

  

『捌』我们为什么要学习物流管理与供应链管理这两门课程

  

物流学习确实应该要学习供应链,因为只有有相关的供应链才能够实现物流的正常运输,才懂得物流的运输法渠道是怎么样的

  

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『玖』物流管理的主要课程都是什么啊

  

我给抄你说一下我们都主要的学过什么吧。(物流管理本科大三)

  

会计基础、财务管理、管理学原理、物流电子商务、物流管理学、库存管理、配送管理、第三方物流管理、供应链管理、国际物流基础、国际货物运输基础、运输经济管理、西方经济学、市场营销、专业英语、采购管理、物流运筹学、物流质量管理、报检原理、报关实务、物流信息基础、物流系统工程、商品学基础、商品包装学、危险品物流管理、经济法、连锁经营管理、

  

我们下学期要学的:物流成本管理、国际商法、物流项目管理、物流服务与客户管理、国际单证实务、信息检索、冷藏链与食品保鲜

  

我们大学所有的专业课都在这里了。

  

就业的话。物流的就业方向还是蛮宽的。可以进海关,或者是做报关报检。

  

在专业的物流公司能做的就更多了。

  

物流管理本专业的研究生好像比较难考

  

『拾』请问供应链与物流管理专业要学哪些课啊

  

物流学概复论物流制经济地理物流技术与装备供应链管理现代运输管理仓储与配送管理物流信息管理物理系统设计与规划物流成本管理第三方物流企业物流管理生产与运作管理国际货物运输与保险客户关系管理国际货运代理实务场营销学市场营销调研零售学经济法概论运筹学统计学会计学管理学财务管理学西方经济学除此之外可能还要学关于英语数学金融财务会计销售管理之类的书等等作为一般学科的基础课程等等

  

二、精益生产管理培训内容是什么

精益生产管理培训内容:

1、精益生产基层倡导。

  

强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。

  

精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

  

三、供应链管理培训课程有哪些

供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

  

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。

  

供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程,以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。

  

(3)供应链的计划、采购、库存控制

  

(5)协同计划、预测和补给(CPFR)

  

(8)供应链中的不确定性与库存控制

  

(3)以客户为中心的物流服务策略

精益供应链管理培训(精益供应链管理培训内容)


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