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1、IE,Industrial enginnering工业工程的缩写。IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家. IE是一门集技术与管理于一体的边缘科学.
2、IE定义:是对人员,物料,设备,能源及信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.
3、简而言之,就是运用人,机,料做最有效的组合,以达到最有效的产出(OUT PUT) IE目标:是设计一个生产系统及该系统的控制方法.使之成本最低,具有特定的质量水平,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行.
一幅寥寥数字的标语，不但折射着时代精神，也体现了执政的方向和智慧，其意义和作用是不容忽视的。下面是我整理的精益生产的标语口号大全，欢迎大家分享。
1、安全花开把春报，生产效益节节高。
2、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
4、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
5、产品质量把好关，业务海外好接单。
6、小看板拉动大生产，培养精益新观念。
7、降低成本，改善质量，缩短生产周期。
8、走精益之路，不断提高劳动生产率。
9、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
11、降低成本，提高生产质量和生产效率。
12、记住山河不迷路，记住规章防事故。
13、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
14、涓流汇大海，改善于细微处见精神。
15、优化流程，精益生产，创百年企业。
16、只有想不到的事，没有做不到的事。
17、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
18、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。
19、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
20、安全巡检要及时，严防电老虎咬人。
21、保安全千日不足，出事故一日有余。
22、宁为安全操心，不让亲人伤心。
23、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
24、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。
25、规范管理科学化，创新管理全员化。
26、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
27、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
29、加强安全技术培训，人人学会保护自己。
31、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
32、植物离不开水，安全离不开你。
33、安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯。
34、制造须靠低成本，竞争依靠高品质。
35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
36、专管成线，群管成网，上下结合，事故难藏。
37、眼到手到心到，不良自然跑不掉。
39、亲人欢声笑语在耳边，井下安全第一记心间。
40、力求一次做好，争取最大效益。
42、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
43、安全生产平安一众职工，诚信经营造福千万企业。
44、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
45、安全就是生命，责任重于泰山。
46、劳动创造财富，安全带来幸福。
47、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
48、谁触碰安全红线，谁离法律制裁不远。
49、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
50、检验记录要可靠，分析改善才有效。
51、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
52、宁愿事前检查，不可事后返工。
53、安全是生命之本，违章是事故之源。
54、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。
55、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
56、投身精益生产，创造无限价值。
57、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。
58、下一道工序，就是我们的顾客。
59、规范安全生产管理，建立安全生产长效机制。
60、安全千金难买，命运自己主宰。
61、培训教育做彻底，公司经营好管理。
62、用户是上帝，下道工序就是上帝。
63、安全生产人人管，事故隐患处处防。
65、人人节约为玲珑，玲珑腾飞为人人。
66、产品若要无缺点，全面品管不可免。
67、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
69、优化生产工序，提高生产效率。
70、绳子断在细处，事故出在松处。
71、追求卓越的过程，享受完美的结果。
72、落实各级安全责任，提高安全管理水平。
74、IE是改善效率，成本，品质的科学方法。
75、发现问题马上报，及时处理要做好。
76、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
78、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
80、降低资金占用，实施精益生产。
81、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
82、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。
17、精益从心开始，改善由我做起
18、推行精益生产，剔除资源浪费
19、推行精益生产，消灭一切浪费
20、消除浪费，精益求精，持续改进
21、一个流是理想，创造无间断流程
22、精工细作，勤俭节约，创玲珑效益
23、优化流程，精益生产，创百年企业
24、参与改善寻途径，精益改善无止境
25、永无止境地追求七个零的终极目标
26、大力推行精益生产，平稳度过行业冬天
27、精益生产：健全系统优化流程全员执行
28、精益制造是赶超世界一流水平的必经之路
29、挑战自我精益求精，实现产品效益最大化
30、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产
1、先计划再行动，先策划再沟通。
2、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
3、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
5、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
6、做好时间管理，做自己的主人。
7、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
8、理念变，天地变；理念不变，原地转。
11、凡事都有三种以上的解决方法。
12、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
21、以上一级的`组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
22、行动不及时是因为痛苦达不到。
23、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
24、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
27、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
28、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
29、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
30、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
31、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
32、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
33、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
34、没有执行力，就没有竞争力。
35、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
36、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
39、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
43、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
44、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是的优势。
45、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
46、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
47、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
48、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
49、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。
简介：“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。
IE七大手法的归纳有很多版本，主要有以下几种：
IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。
1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置改善。
1、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、移动分析、布置搬动分析、生产线平衡
2、IE七大手法：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法
3、IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）
4、IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。
其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。
