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精益生产 推荐 书(精益生产推荐书籍)

2024-12-17 448 0 评论 工作日常


  

本文目录

  

  1. 推荐几本好的企业管理的书籍
  2. 小白一只,想问问有没有可以用来自学精益生产的书籍
  3. 能否推荐几本采购计划管理、精益生产方向的书

一、推荐几本好的企业管理的书籍

1、下面这10本企业管理书籍都不错,首推榜首!

  

2、推荐理由:身为一名企业管理者,同时也是一名专业人士,面对日益复杂的组织环境及商业背景,你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进?作为专业人士,你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步,但,这并不足够。很显然,在更加强调人本管理及协作文化的今天,你同样需要具备超群的社交技能。因此,《管理者必读12篇》这本教材认为,秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。然而,这一切你该如何获得?《管理者必读12篇》给出了详尽的答案。《管理者必读12篇》这本书畅销至今,影响了无数的经理人和管理学者。它以管理的本质切入,就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述,揭开了管理的奥秘与实务。

  

3、推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。

  

4、推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

  

5、推荐理由:谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐,李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。内容简介:今日的谷歌是全球最具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。

  

6、推荐理由:《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!风靡全球二十载!如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书,它将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力……

  

7、内容简介:自出版以来,《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响,劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最基本的书,是你理解人们心理的基石。在这本书中,心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。

  

8、推荐理由:《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。应读者需求,第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念,高效能教你将平庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习!

  

9、内容简介:针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

  

10、推荐理由:首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研,9个行业,80家公司。不读《跨界》,你将被时代淘汰。内容简介:移动互联网是当前的时代趋势,已经势不可挡,物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来,世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购,其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了,你能想象今后的电影是大家喜欢什么,就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天,智能硬件成为创富新动力,在线教育发芽,吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间,行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势,助你拨云见日,把握发展机会。

  

11、推荐理由:21世纪以来重要的三本财经书:《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》,比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书,2015年TED大会推荐必读书单第1名,席卷畅销书榜的重磅之作。内容简介:这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻,在危险与机会并存的时刻,这些企业家用全身心的智慧去运筹,用最无畏的精神迎战,有人折戟沉沙,有人高奏凯歌,有人功败垂成,有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧,商业的成功都来自冒险,而失败都源于无知。

  

12、推荐理由:创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入Growth Hacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐!病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。内容简介:市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书,但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上,在大洋彼岸的硅谷,一种全新的职业――增长黑客,正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

  

13、推荐理由:超级畅销书,华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验,已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。内容简介:本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作,本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结,为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧。

  

二、小白一只,想问问有没有可以用来自学精益生产的书籍

精益相关书籍整理:

1、《改变世界的机器》第一本系统介绍精益生产的书籍,美国精益企业研究所——JIim womark Dane John著

  

1、《改变世界的机器》第一本系统介绍精益生产的书籍,美国精益企业研究所——JIim womark Dane John著

  

2、《精益思想》对丰田生产方式进行系统的总结,并提炼到思想、文化的高度。能让读者整天理解精益生产的精髓。作者同上

  

3、《价值流图析》给读者介绍如何去看企业的流程,识别流程中的浪费和改善的机会,通过价值流分析科学的设定精益生产实施的目标和过程。

  

4、《金矿》描述一家濒临破产的企业通过实施精益生产扭亏为盈。通过故事的形式,读来非常轻松有趣,又能领悟精益理念---“听过精益”和“理解精益”是两个不同的门槛,现场“执行精益”又是另一个更高的台阶。作者:Freddy Balle/Michael Balle/赵克强。

  

5、《丰田生产方式》大野耐一。丰田生产方式鼻祖大野耐一第一次系统的将自身的工作体会,和TPS系统核心精髓和原则和大家分享,可以让我们感受到与TPS最近距离的接触,感受大野耐一先生的“固执”。

  

6、《新丰田生产方式》非常详细的阐述了丰田生产系统各模块的实施方法,是一本非常难得的生产管理书籍。

精益生产 推荐 书(精益生产推荐书籍)

  

7、《丰田汽车案例》杰弗里、莱克。从丰田生产方式的基础及文化观念入手,通过分析和实证的三手段,表达了TPS消除浪费的核心,说明了建设丰田生产方式的14个原则。

  

8、《价值流管理》汤姆、舒克。循序渐进的介绍了实施价值流管理的八个步骤,可以看一看,但实物性不强,理论多一些。

  

9、《精益物流管理》一本介绍精益生产中物流形式,介绍内容有点枯燥,理论性太强,不具备实践指导意义。

  

10、《最新IE现场管理》石渡淳一、加藤贤一郎。最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法,通过大量的案例(图文并茂)展示改善的过程,改善的窍门。目前为止,我看过的最好的IE书籍。一本IE工程师不得不看的书。

  

11、《精益生产方式--JIT》国内出版物,其中关于“生产平衡分析”还有些作用。

  

12、《精益生产方式--现场IE》和很多IE的书籍一样,实践指导性不强。

  

14、《全面可视化管理》岳华新。

  

15、《丰田模式》精益生产的18个黄金法则--从18个方面阐述精益生产实施的原则,有一定的道理,但谈每一条原则的时候连贯性不强,不够系统。但还是值得一度,因为有个别观点还是比较突出的。

  

18、《创建连续流》精益企业中国出版

  

19、《精益物流》精益企业中国出版

  

20、《创建均衡生产》精益企业中国出版

  

21、《丰田文化》一本全面介绍丰田人才育成体系和文化基因的书

  

22、《丰田产品开发体系》适合研发人员运用精益思想的资料

  

三、能否推荐几本采购计划管理、精益生产方向的书

1.《改变世界的机器》/TheMachineThatWhangetheworld第一本系统介绍精益生产的书籍?美国精益企业研究所JIimwomarkDaneJohn著 

  

 2.《精益思想》/LeanThinkding对丰田生产方式进行系统的总结?并提炼到思想、文化的高度。能让读者整天理解精益生产的精髓。作者同上

  

3.《价值流图析》/Learningtosee给读者介绍如何去看企业的流程?识别流程中的浪费和改善的机会?通过价值流分析科学的设定精益生产实施的目标和过程。

  

4.《金矿》/GoldMine描述一家濒临破产的企业通过实施精益生产扭亏为盈。

  

继续推荐几本采购计划管理、精益生产方向的书


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